Jak dokonać transformacji biznesowej i jednocześnie nie zatracić budowanej latami kultury organizacyjnej, a wręcz wzbogacić ją o składniki niezbędne do budowania przynależności pracowników do organizacji? Te składniki to różnorodność, równość i włączenie. Składniki, które są remedium na podniesienie retencji w firmie. Powodują, że w tej firmie naprawdę chce się pracować. O tym jak udało się to osiągnąć w Philip Morris International w usłyszymy od Anity Rogalskiej, People & Culture Director Poland & Baltics, prawdziwej prowokatorki zmian, która podzieli się swoimi doświadczeniami i energią, którą niewątpliwie czerpie ze swojej pracy.
„This is a man’s world?’ śpiewa James Brown, a my zastanawiamy się czy słowa tej piosenki należałoby odnieść do branży IT. Jaki jest próg wejścia do branży? Czy wyksztalcenie techniczne…
Wyobraź sobie biuro, w którym pracownicy przemieszczając się z pokoju do pokoju, siedzą z kolegami na spotkaniu prowadząc rozmowy, śmieją się, podają sobie ręce. Nic…
Grupa LUX MED jest zwycięzcą nagrody głównej w konkursie Pulsu Biznesu „Siła Przyciągania 2021” w kategorii strategiczne podejście do działań wellbeing. Wspólnie z Dorotą…
