✳️ Monika: Czy nie masz wrażenia, że jest obecnie więcej metorek i mentorów, niż samych mentee?
✳️ Agata: Przyglądałam się ostatnio badaniom, które mówią, że od początku pandemii, aż 30% firm zwiększyło ilość inicjatyw mentoringowych. Można by się zapytać, dlaczego? Dlaczego stało się to modne? David Clutterbuck, ojciec mentoringu i współzałożyciel EMCC, zawsze powtarza, że mentoring jest najskuteczniejszą formą rozwoju dla ludzi i organizacji. Na poziomie indywidualnym, to zwiększenie satysfakcji i większa pewność siebie. Ludzie, którzy pracowali z mentorami, awansowali nawet pięć razy częściej. Firmy, które wprowadziły mentoring do organizacji, osiągają o 53% lepszy wynik finansowy. Czy to jest tylko moda? Myślę, że nie. Mentoring naprawdę może być skuteczny.
Dzięki Agacie, znalazłam również odpowiedzi na pytania:
📍 terapeuta, coach, mentor – kto jest kim i kogo wybrać?
📍 czy mentoring może wpłynąć na rekrutację i retencję?
📍 jak powstaje wewnętrzny program mentoringowy?
📍 mentor wewnętrzny, czy zewnętrzny – co mogą wnieść do organizacji?
📍 jak w mentoringu wykorzystać sztuczną inteligencję?
Paweł Tkaczyk jest mistrzem opowiadania historii. Twierdzę tak z punktu widzenia obserwatorki jego poczynań w social media (umieram z…
Gdyby nasze dzieci miały możliwość uczenia się o tym, że świat się różni w najróżniejszych aspektach, chociażby w tym, w jaki sposób funkcjonują nasze…
Postęp technologiczny jest zjawiskiem, z którym mamy do czynienia od setek lat. Tym razem jednak doświadczamy go w ekspresowym tempie i z dużą…
