✳️ Monika: Czy nie masz wrażenia, że jest obecnie więcej metorek i mentorów, niż samych mentee?
✳️ Agata: Przyglądałam się ostatnio badaniom, które mówią, że od początku pandemii, aż 30% firm zwiększyło ilość inicjatyw mentoringowych. Można by się zapytać, dlaczego? Dlaczego stało się to modne? David Clutterbuck, ojciec mentoringu i współzałożyciel EMCC, zawsze powtarza, że mentoring jest najskuteczniejszą formą rozwoju dla ludzi i organizacji. Na poziomie indywidualnym, to zwiększenie satysfakcji i większa pewność siebie. Ludzie, którzy pracowali z mentorami, awansowali nawet pięć razy częściej. Firmy, które wprowadziły mentoring do organizacji, osiągają o 53% lepszy wynik finansowy. Czy to jest tylko moda? Myślę, że nie. Mentoring naprawdę może być skuteczny.
Dzięki Agacie, znalazłam również odpowiedzi na pytania:
📍 terapeuta, coach, mentor – kto jest kim i kogo wybrać?
📍 czy mentoring może wpłynąć na rekrutację i retencję?
📍 jak powstaje wewnętrzny program mentoringowy?
📍 mentor wewnętrzny, czy zewnętrzny – co mogą wnieść do organizacji?
📍 jak w mentoringu wykorzystać sztuczną inteligencję?
Zaprosiłam do rozmowy dwie wspaniałe gościnie, które ten właśnie temat…
Przed pandemią, mniej więcej dwie trzecie liderów oczekiwało od pracowników podnoszenia kompetencji. Teraz już 9 na 10 liderów oczekuje tego…
Badania naukowe wskazują, że odsetek kobiet we władzach spółek giełdowych wynika z mniejszej społecznej…
