Performance Management
Odcinek #2

Performance Management

Rozmowa z: Andrzej Borczyk
Dyrektor Personalny w Grupie Żywiec

Performance Management wbrew pozorom nie jest tematem opartym sucho na liczbach, rozliczeniach i podsumowaniach. Już nie. Nowe podejście, stosowane przez świadome zachodzących zmian organizacje, oparte jest na współpracy wokół celów, a przede wszystkim na komunikacji i feedbacku, który przekazywany jest w sposób bieżący i ciągły.

Andrzej Borczyk
Nie rozliczamy ludzi ze wszystkich aktywności zawodowych, które wykonują, tylko z tych, które mają realny wpływ na wyniki biznesowe, na działanie zespołu, na nasze otoczenie, na naszych klientów i partnerów biznesowych. To jest zmiana, która się bardzo mocno zarysowuje. To co dawało sukces wczoraj, nie przyniesie sukcesu jutro, bo organizacje mają coraz mniej ludzi, coraz więcej wyzwań ze świata zewnętrznego i muszą działać inaczej.
mówi Andrzej Borczyk, Dyrektor Personalny w Grupie Żywiec
Zapraszam na rozmowę o zarządzaniu efektywnością pracowników i budowaniu ich zaangażowania

00:50 - TRENDY W OBSZARZE HUMAN RESOURCES

04:40 - NARZĘDZIA I METODYKI BADANIA EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKÓW

  • innowacyjne systemy do zarządzania efektywnością,
  • zwiększenie poczucia włączenia pracowników,
  • praca wokół celów,

12:10 - KULTURA FEEDBACKU

  • feedbacku przez aplikację versus feedback osobisty,
  • wsparcie menedżerów w procesie rozwoju zespołów,
  • prawidłowość oceny wyników,
  • obawa liderów przed udzielaniem negatywnego feedbacku,

21:54 - BADANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW

  • badanie zaangażowania zespołów, papierkiem lakmusowym organizacji,
  • wyniki badań i następujące po nich działania,

26:09 - RÓŻNICOWANIE WYNAGRODZEŃ

  • transparentny i sprawiedliwy proces placowy,
  • weryfikowanie płac.