Z Pawłem Motylem, pierwszym Polakiem na liście „TOP30 Global Gurus”, autorem przetłumaczonego na wiele języków „Labiryntu” oraz „Świata Schrödingera”, rozmawiamy o nieprzewidywalnej przyszłości i sztuce podejmowania decyzji.
Zaczniemy łagodnie od organizacji, które pragną uniknąć kruchej konstrukcji i nabierają cech Black Swan Ninjas. Porozmawiamy o istotnych cechach kultury organizacyjnej, re-skillingu będącym konsekwencją rozwoju nowych technologii, oraz o stylach przywództwa. O nawigowaniu w nieprzewidywalności, schematach myślowych i efektywności osobistej liderów. Przedstawimy wywodzący się ze starożytnej Grecji koncept lisa i jeża i przełożymy go na świat biznesu.
Mentoring jest najskuteczniejszą formą rozwoju dla ludzi i organizacji. Na poziomie indywidualnym, to zwiększenie satysfakcji i większa pewność siebie. Ludzie, którzy pracowali z mentorami…
Gdyby nasze dzieci miały możliwość uczenia się o tym, że świat się różni w najróżniejszych aspektach, chociażby w tym, w jaki sposób funkcjonują nasze…
Postęp technologiczny jest zjawiskiem, z którym mamy do czynienia od setek lat. Tym razem jednak doświadczamy go w ekspresowym tempie i z dużą…
