Z Pawłem Motylem, pierwszym Polakiem na liście „TOP30 Global Gurus”, autorem przetłumaczonego na wiele języków „Labiryntu” oraz „Świata Schrödingera”, rozmawiamy o nieprzewidywalnej przyszłości i sztuce podejmowania decyzji.
Zaczniemy łagodnie od organizacji, które pragną uniknąć kruchej konstrukcji i nabierają cech Black Swan Ninjas. Porozmawiamy o istotnych cechach kultury organizacyjnej, re-skillingu będącym konsekwencją rozwoju nowych technologii, oraz o stylach przywództwa. O nawigowaniu w nieprzewidywalności, schematach myślowych i efektywności osobistej liderów. Przedstawimy wywodzący się ze starożytnej Grecji koncept lisa i jeża i przełożymy go na świat biznesu.
Dlaczego firmy powinny obliczyć swój ślad węglowy? Dlaczego powinniśmy rozliczać pracodawców z działań redukujących i rekompensujących emisję gazów do środowiska…
Zmiana dotyka organizację, departamenty i zespoły na wielu poziomach, w różnym natężeniu i rozmiarze. Jest jednak nieunikniona…
O tym w jaki sposób sztuczna inteligencja wspiera proces rekrutacji, jakie są najczęściej wykorzystywane narzędzia, oraz czy ma znaczenie czy w rekrutację zaangażowany jest…
