Znaleźliśmy się w punkcie, w którym w firmach, w zespołach, ramię w ramię pracuje aż pięć różnych pokoleń. Ta duża rozpiętość wiekowa i różnorodność, rodzi spore wyzwania zarówno wśród pracowników, jak i zarządzających nimi liderów. Wśród sprawców największych tarć na pierwsze miejsce wyrywa się stereotypowe myślenie.
Młodzi pracownicy uważają, że starsze pokolenia nie liczą się z ich zdaniem. Starsi z kolei, mają wrażenie, że młodzi mają ich za technologicznie niedopasowanych, zamkniętych i konserwatywnych. Każde z pokoleń i reprezentujących je indywidualności, ma jednak unikalny talent i wiedzę, które wnosi do zespołu rozwijając tym samym jego kompetencje.
W naszej rozmowie wybrzmiało, że Mama na urlopie to nadal pracownik i jak istotne jest, aby tego nie zaprzepaścić. Podamy w niej…
Zanim pracownicy staną się ambasadorami zmiany, muszą bardzo dobrze zrozumieć, po co ta zmiana jest. Ty mówisz o eksperymentowaniu, o…
Co wiemy o równości płci na stanowiskach kierowniczych w Polsce? Jak wygląda sytuacja kobiet w debacie publicznej? Nad czym pracować, a…
