Zmiana dotyka organizację, departamenty i zespoły na wielu poziomach, w różnym natężeniu i rozmiarze. Jest jednak nieunikniona. Jak właściwie przeprowadzić zespół przez proces zmiany? Przeprowadzimy Was przez niego z Agnieszką, krok po kroku, przynosząc receptę na udaną transformację.
Porozmawiamy o istocie wartości organizacji w procesie zmiany, i psychologicznym oporze, które mamy wdrukowany, a który sprawia, że zmiany nie napawają nas euforią, przynajmniej nie w początkowym etapie. Omówimy istotę komunikacji i potrzebę budowania zaangażowania wokół prowadzonego procesu, w tym również powoływania Ambasadorów Zmiany. Dowiecie się na ile coaching i mentoring są przydatne w procesie zmiany, oraz ile może nas kosztować przeprowadzenie jej w niewłaściwy sposób.
Mentoring jest najskuteczniejszą formą rozwoju dla ludzi i organizacji. Na poziomie indywidualnym, to zwiększenie satysfakcji i większa pewność siebie. Ludzie, którzy pracowali z mentorami…
Gdyby nasze dzieci miały możliwość uczenia się o tym, że świat się różni w najróżniejszych aspektach, chociażby w tym, w jaki sposób funkcjonują nasze…
Postęp technologiczny jest zjawiskiem, z którym mamy do czynienia od setek lat. Tym razem jednak doświadczamy go w ekspresowym tempie i z dużą…
