Zmiana dotyka organizację, departamenty i zespoły na wielu poziomach, w różnym natężeniu i rozmiarze. Jest jednak nieunikniona. Jak właściwie przeprowadzić zespół przez proces zmiany? Przeprowadzimy Was przez niego z Agnieszką, krok po kroku, przynosząc receptę na udaną transformację.
Porozmawiamy o istocie wartości organizacji w procesie zmiany, i psychologicznym oporze, które mamy wdrukowany, a który sprawia, że zmiany nie napawają nas euforią, przynajmniej nie w początkowym etapie. Omówimy istotę komunikacji i potrzebę budowania zaangażowania wokół prowadzonego procesu, w tym również powoływania Ambasadorów Zmiany. Dowiecie się na ile coaching i mentoring są przydatne w procesie zmiany, oraz ile może nas kosztować przeprowadzenie jej w niewłaściwy sposób.
Dlaczego firmy powinny obliczyć swój ślad węglowy? Dlaczego powinniśmy rozliczać pracodawców z działań redukujących i rekompensujących emisję gazów do środowiska…
O nieprzewidywalnej przyszłości i sztuce podejmowania decyzji. Zaczniemy od organizacji, które pragną uniknąć kruchej konstrukcji i nabierają…
O tym w jaki sposób sztuczna inteligencja wspiera proces rekrutacji, jakie są najczęściej wykorzystywane narzędzia, oraz czy ma znaczenie czy w rekrutację zaangażowany jest…
