Zmiana dotyka organizację, departamenty i zespoły na wielu poziomach, w różnym natężeniu i rozmiarze. Jest jednak nieunikniona. Jak właściwie przeprowadzić zespół przez proces zmiany? Przeprowadzimy Was przez niego z Agnieszką, krok po kroku, przynosząc receptę na udaną transformację.
Porozmawiamy o istocie wartości organizacji w procesie zmiany, i psychologicznym oporze, które mamy wdrukowany, a który sprawia, że zmiany nie napawają nas euforią, przynajmniej nie w początkowym etapie. Omówimy istotę komunikacji i potrzebę budowania zaangażowania wokół prowadzonego procesu, w tym również powoływania Ambasadorów Zmiany. Dowiecie się na ile coaching i mentoring są przydatne w procesie zmiany, oraz ile może nas kosztować przeprowadzenie jej w niewłaściwy sposób.
Przed pandemią, mniej więcej dwie trzecie liderów oczekiwało od pracowników podnoszenia kompetencji. Teraz już 9 na 10 liderów oczekuje tego…
Badania naukowe wskazują, że odsetek kobiet we władzach spółek giełdowych wynika z mniejszej społecznej…
Excel przestaje wystarczać zazwyczaj wtedy, kiedy firma zaczyna się skalować. 72% firm planuje zainwestować w technologie, które będą automatyzować procesy HRowe w…
