Fundacja rodzinna jest tworem, który rozwiązuje wiele spraw. Każdy twórca chciałby, żeby firma trwała, ponieważ jest w dobrej kondycji, rozwija się. Chciałby, żeby to dokonanie życiowe było kontynuowane. No ale ktoś tę firmę musi prowadzić. I z drugiej strony też każdy rodzic chciałby, żeby jego dzieci były szczęśliwe, a nie zawsze dzieci chcą prowadzić firmę. My zapytaliśmy naszych dwóch synów, co chcą robić, czy chcą wejść do biznesu? Jeden syn powiedział, że tak i właśnie został prezesem, a drugi powiedział, że nie chce się angażować. Ale właśnie to, że założyliśmy fundację rodzinną, a od roku jest taka możliwość, to rozwiązało wiele spraw, zagwarantowało trwałość firmy, a z drugiej strony zwolniło dzieci z ewentualnego przymusu kierowania firmą. Ich dzieci z kolei mogą w przyszłości przejąć pałeczkę, ale nie muszą - zostają udziałowcami. Jakby natomiast to się nie toczyło rodzinnie, firma dalej się rozwija.
mówi dr Irena Eris, Współzałożycielka w Dr Irena Eris S.A.
