Dziedzictwo lidera

Największym wyzwaniem dla lidera, ale pewnie i największą cnotą, którą trzeba w sobie budować, i jest to psychologicznie trudne, to jest zaufać. Potrafić powiedzieć - Jesteś najlepszą osobą na tym stanowisku, wierzę, że bardzo dobrze znasz biznes, którym się zajmujesz, nawet lepiej niż ja i podejmiesz właściwe decyzje. Nie ingerować. Pozwolić tej osobie działać, mimo że wielu liderom o tendencjach micromanagement’owych, organy wewnętrzne będą się wywijać w środku, a ręka może się trząść. Ale to jest najlepsze, co możemy zrobić dla naszego zespołu i naszych ludzi. Powiedzieć - Ufam Ci. Podejmij decyzję. Ja Cię wesprę. Ty wiesz najlepiej. To ty masz dane, to Ty masz najlepsze doświadczenie i to jest Twoja odpowiedzialność.