Czas zburzyć stereotypowe postrzeganie pokolenia 55+ i postawić na różnorodność wiekową kandydatów i budowanie wielopokoleniowych zespołów. W pokoleniu silver generation tkwi ogromna siła, która w sposób zupełnie nieuzasadniony jest pomijana. I to wszystko dzieje się w na rynku cierpiącym na niedobór talentów, których za 2-3 lata zabraknie w Polsce w liczbie 1,5 miliona.
Polski Instytut Ekonomiczny przeprowadził badanie, którego wyniki zobrazowały poziom dyskryminacji wiekowej (ageism) w procesach rekrutacyjnych na naszym rodzimym rynku pracy.
Wysłano łącznie 1260 zgłoszeń do pracy w imieniu fikcyjnych osób w wieku 28 i 52 lat. W rezultacie wysyłki aplikacji, kandydaci w wieku 28 lat otrzymali dwa razy więcej zaproszeń na rozmowę rekrutacyjną, niż osoby powyżej 50. roku życia.
Polscy eksperci i ekspertki z grupy 55+ nadal doświadczają ageismu. Jak tę sytuację zmienić?

{post}: W zasadzie jedno i drugie, jednak nazywanie dyrektywy unijnej, która wejdzie w życie w 2026 roku „jawnością wynagrodzeń”, jest dużym niedopowiedzeniem i spłyca ten jakże istotny temat w przestrzeni biznesowej. Na fantastyczne…
{post}: Przywództwo odgrywa kluczową rolę w definiowaniu siły napędowej organizacji. Jako przedstawicielka HR, jestem głęboko przekonana, że nasza rola wykracza daleko poza rekrutację i administrację — jesteśmy architektami kultury…
{post}: Nie stać nas na kolejne lata pomijania kompetencji i doświadczenia kobiet. Już za rok, duże spółki giełdowe i spółki Skarbu Państwa staną przed obowiązkiem zapewnienia 33% reprezentacji niedoszacowanej mniejszości w zarządach i radach…