Dlaczego HR powinien interesować się przywództwem?
Przywództwo odgrywa kluczową rolę w definiowaniu siły napędowej organizacji. Jako przedstawicielka HR, jestem głęboko przekonana, że nasza rola wykracza daleko poza rekrutację i administrację — jesteśmy architektami kultury organizacyjnej oraz promotorami rozwijania liderów w firmie. Dlaczego warto, abyśmy bardziej angażowali się w temat przywództwa:
📌 Tworzenie silnej kultury organizacyjnej: HR aktywnie wspiera liderów w budowaniu środowiska, które sprzyja innowacjom, współpracy i zaangażowaniu pracowników.
📌 Rozwój talentów: Rozwijając kompetencje liderów, inwestujemy w przyszłość organizacji. Przywódcy nie tylko inspirują swoje zespoły, ale także stają się mentorami, którzy przyciągają i zatrzymują najlepsze talenty.
📌 Zarządzanie zmianą: W biznesie charakteryzującym się olbrzymią zmiennością, liderzy są kluczowymi graczami w procesie transformacji. Wspierając ich rozwój, pomagamy firmie lepiej adaptować się do nowych wyzwań.
📌 Wzmacnianie zaangażowania pracowników: Pracownicy chcą pracować z liderami, którzy mają wizję i potrafią inspirować. Osoby odpowiedzialne za HR, mają wpływ na to, kto obejmuje kluczowe stanowiska przywódcze.
Dlatego właśnie z wielką pasją nagrywam mój podcast „Top Leaders Club”, aby dostarczać inspiracji zarówno menedżerom, jak i przedstawicielom HR do angażowania się w rozwój przywództwa w swoich organizacjach.
