Z Pawłem Motylem, pierwszym Polakiem na liście „TOP30 Global Gurus”, autorem przetłumaczonego na wiele języków „Labiryntu” oraz „Świata Schrödingera”, rozmawiamy o nieprzewidywalnej przyszłości i sztuce podejmowania decyzji.
Zaczniemy łagodnie od organizacji, które pragną uniknąć kruchej konstrukcji i nabierają cech Black Swan Ninjas. Porozmawiamy o istotnych cechach kultury organizacyjnej, re-skillingu będącym konsekwencją rozwoju nowych technologii, oraz o stylach przywództwa. O nawigowaniu w nieprzewidywalności, schematach myślowych i efektywności osobistej liderów. Przedstawimy wywodzący się ze starożytnej Grecji koncept lisa i jeża i przełożymy go na świat biznesu.
Zaprosiłam do rozmowy dwie wspaniałe gościnie, które ten właśnie temat…
Przed pandemią, mniej więcej dwie trzecie liderów oczekiwało od pracowników podnoszenia kompetencji. Teraz już 9 na 10 liderów oczekuje tego…
Badania naukowe wskazują, że odsetek kobiet we władzach spółek giełdowych wynika z mniejszej społecznej…
